В Башкирии назначен новый куратор внутренней политики региона
Урал Кильсенбаев стал заместителем руководителя Администрации Главы Башкортостана по внутренней политике. В новом статусе он будет отвечать в том числе за проведение выборов, взаимодействие с политическими партиями и СМИ.
Заместитель Кильсенбаева на прежнем посту Азат Бадранов занял освободившееся кресло начальника Управления Главы республики по общественно-политическому развитию.
О назначениях сообщает пресс-служба Главы региона.
Урал Кильсенбаев родился 1 июля 1982 года в Кугарчинском районе республики. Окончил Башкирский государственный университет и Башкирскую академию госслужбы и управления при Президенте республики.
Трудовую деятельность начал в 2004 году ведущим специалистом регионального Госкомитета по молодёжной политике. До 2012 года занимал должности в Минмолодёжи и спорта республики, региональном Госкомитете по строительству и архитектуре. В 2012 году возглавил Комитет по молодёжной политике Администрации Уфы, а в 2015-м стал главой администрации Советского района города. С ноября 2018 года занимал пост начальника Управления Главы региона по общественно-политическому развитию.
Азат Бадранов родился 6 декабря 1986 года в Уфе. Окончил Башкирский государственный университет, МГТУ им. Н.Э. Баумана и аспирантуру Института государства и права Российской академии наук.
Трудовую деятельность начал в 2006 году индивидуальным предпринимателем. С 2010 по 2014 годы работал юрисконсультом в государственном ансамбле танца им. Ф. Гаскарова, специалистом Московского областного отделения Ассоциации юристов России, научным сотрудником Института гуманитарных исследований Академии наук Башкортостана, ведущим экспертом отдела Администрации города Голицыно Одинцовского района Московской области. В 2015–2018 годах трудился в Аппарате Уполномоченного по правам человека в России. До нынешнего назначения был заместителем начальника Управления Главы Башкортостана по общественно-политическому развитию.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
