Более 40 сотрудников мэрии Уфы перевели на удаленную работу
В администрации Уфы 41 сотрудник работает удаленно, сообщил начальник управления кадрового обеспечения и муниципальной службы мэрии Джалиль Вильданов. Такой формат применяется для экономии времени и ресурсов: сотрудникам не нужно ездить каждый день в офис, а город экономит на содержании рабочих мест.
«Мы изучили опыт других регионов. В первую очередь это Московская область, ставшая пилотной площадкой по внедрению дистанционного формата в системе госуправления с октября 2019 года. Там опирались на зарубежные примеры, в частности используя японский опыт, где 10% государственных служащих работают удаленно», — сообщил Вильданов.
По его словам, дистанционный формат работы для части сотрудников приносит двойную экономию: работник не тратит деньги на дорогу, соблюдение дресс-кода и питание вне дома, а расходы работодателя сокращаются за счет снижения трат на содержание помещений и коммунальные услуги.
При этом в администрации Уфы принято «Положение о дистанционной работе». Документ защищает права работников: им гарантируется сохранение зарплаты и социальных гарантий независимо от формата труда.
В мэрии полагают, что в будущем количество удаленных сотрудников на муниципальной службе будет расти. В то же время часть чиновников не сможет работать дистанционно — для них сохранят традиционные рабочие места. Переходу на работу из дома способствует и развитие цифровых сервисов, в частности систем предоставления госуслуг в электронном виде, сообщил Джалиль Вильданов.
Член-корреспондент РАН, заместитель директора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников в разговоре с РБК Уфа отметил, что у дистанционной занятости в России до сих пор больше минусов, чем плюсов, даже несмотря на опыт быстрого развертывания удаленных рабочих мест в период пандемии коронавируса.
«На пике пандемии в России от 15 до 25% сотрудников работали удаленно. После этого уровень дистанционной занятости стал стремительно снижаться, и сейчас он составляет совершенно мизерную величину 1,5%. В российских условиях этот режим не пользуется большой популярностью ни у предпринимателей, ни у работников. У дистанционной занятости есть как издержки, так и преимущества. С одной стороны, не нужно затрат на содержание рабочего места. Зато, с другой стороны, вы не можете контролировать работника. Кроме того, при обычной занятости люди общаются и перенимают друг у друга опыт. А работа в полной изоляции, скорее всего, приводит к снижению производительности. Поэтому баланс плюсов и минусов в каждом случае специфический, но в российских условиях минусов все же больше», — сказал Капелюшников.
В развитых странах удаленная занятость до сих пор может превышать 10% от числа сотрудников, добавил эксперт.
Читайте РБК в MAX! Самые важные новости, только проверенная информация.
Морской экспорт российской нефти в Китай в январе стал рекордным
Внешний долг России впервые за 20 лет превысил $60 млрд
США обсудят с Венгрией и Словакией отказ от российского газа
The Economist узнал, что США задумались об отправке топлива на Кубу
ВЦИОМ перед 14 февраля составил индекс любвеобильности россиян
Google предупредила Европу о «конкурентном парадоксе»
