ВТБ в Башкирии обзаведется розницей
Таким образом, руководитель Банка Москвы в Уфе (им назначена Елена Попова, ранее работавшая в Сбербанке) будет курировать розничный бизнес и работу с малым бизнесом в регионе, а руководитель уфимского ВТБ (им остается Алексей Самсонов) – корпоративный.
Окончательное слияние банков произойдет в мае 2016 года. Со временем банки перейдут под единый бренд – ВТБ. Точная дата, когда это случится, пока не названа.
Сегодня же представители банковской группы встречались с администрацией республики, где говорили, в том числе, об обслуживании коммунальной сферы городского хозяйства. Банк Москвы готов применить в Башкирии свой опыт в этой сфере, накопленный в столице. При этом заместитель председателя правления Банка Москвы Владимир Верхошинский признал, что лет 5 назад банкам была не очень интересна коммунальная сфера на региональном уровне. И те банки, которые тогда взялись за нее, ушли далеко вперед, теперь приходится их догонять.
На пресс-конференции был затронута проблема выживаемости региональных банков. Их количество неуклонно снижается: «Социнвестбанк» перешел под контроль банка «Российский капитал», у «Регионального банка развития», который до лета этого года также был башкирским, отозвана лицензия. Если несколько лет назад региональных банков в Башкирии было около 50, то сейчас осталось меньше 5. Такие цифры озвучивал на своей пресс-конференции в октябре этого года Айдар Зубаиров, управляющий ВТБ-24 в Уфе. Из действующих игроков на рынке наиболее заметны «Башкомснаббанк», «Промтрансбанк» и «Уралкапиталбанк».
По мнению Владимира Верхошинского, региональные банки могут конкурировать сейчас только в части работы с малым бизнесом. Если в обслуживании крупного бизнеса доля региональных банков в масштабе страны составляет 4-5%, то в малом и среднем бизнесе около – 15%.
Сейчас в Башкирии работает четыре офиса Банка Москвы, два офиса ВТБ (Уфа и Стерлитамак), а также 17 офисов входящих в эту банковскую группу ВТБ-24 и два офиса «Лето-банка». Существенно расширять сеть офисов ВТБ не планирует: по словам руководства банка, будет открыто от одного до трех отделений. На базе «Лето-банка» планируется создать почтовый банк, а ВТБ-24 будет пока действовать самостоятельно.
Дочерний банк ВТБ-24 будет работать параллельно с розничной линией Банка Москвы. Как сказал Владимир Верхошинский, конкурировать «в лоб» розничные структуры банковской группы не будут: «Вместе мы растем быстрее».
Консолидация банковского бизнеса наряду с положительными моментами, несет определенные риски. По мнению директора уфимского офиса компании «Финам» Руслана Валиева, уход с ранка независимых игроков вызывает ослабление конкурентной среды и ухудшение потребительских качеств услуг для клиента. При этом эксперт подчеркивает, что пока рынок богат участниками, и тревогу бить рано.
