«Башнефть» продала гостиничный комплекс «Башкортостан» в Уфе

Фото: РБК Уфа

АНК «Башнефть» 24 июня перестала быть учредителем уфимского ООО Гостиничный комплекс «Башкортостан». Новым владельцем 100% уставного капитала компании выступает Рим Хакимов, совладелец УК «Подымаловский завод» в Уфимском районе.

Рим Хакимов подтвердил РБК Уфа, что выкупил компанию, сумму сделки он не раскрыл. По его словам, гостиничный комплекс продолжит работу, на сотрудниках изменения собственника никак не отразятся. Хакимов добавил, что видит перспективы развития комплекса.

«Планы — работать, развивать гостиницу», — сказал он.

В АНК «Башнефть» не ответили на запрос РБК Уфа к моменту публикации материала.

Как писал РБК Уфа, «Башнефть» в 2023 году выставляла на торги 100% доли участия в уставном капитале ГК «Башкортостан» с начальной ценой 1,44 млрд руб., после ее подняли до 1,66 млрд руб., результаты торгов не были опубликованы. В компании тогда не комментировали планы по продаже актива.

ООО ГК «Башкортостан» зарегистрировано в июле 2002 года в Уфе. В 2022 году выручка компании составила 366,6 млн руб., чистая прибыль — 32,8 млн. С 2014 по 2020 год компания была убыточной, по данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, самый серьезный убыток гостиничный комплекс получил по итогам 2016 года — 223 млн руб. Уставный капитал компании равен 334,9 млн руб.

Президент инвестиционной платформы «ИнвойсКафе» Геннадий Фофанов считает, что для «Башнефти» данный актив с высокой вероятностью являлся обременительным и требовал дополнительных усилий и финансовых вложений для поддержания его в должном состоянии, поэтому его продажа — естественный процесс.

«Если учесть, что объект не нуждается в дополнительной реконструкции и масштабной модернизации, а, возможно, лишь в дополнительных финансовых вливаниях, но в целях улучшения его привлекательности для целевой аудитории, можно предположить, что сумма сделки вряд ли имела значительный дисконт. Вполне возможно, что актив был продан как раз в диапазоне от 1,4 до 1,6 млрд руб., но все зависит от хода переговоров и условий, на которых он был реализован. В целом период от полугода до года является приемлемым для реализации коммерческой недвижимости, сделки могут проходить и быстрее, но, как правило, они сопряжены с рядом обстоятельств, тут, очевидно, происходили вполне естественные процессы. То, что бизнес вышел из убытков, — хороший показатель с точки зрения работы команды управленцев, между тем из-за высокой конкуренции и смены парадигмы на отечественном туристическом рынке конкуренция за популярность сейчас является крайне высокой, при этом за счет своей локации данный объект может стать более успешным, если его новый собственник создаст все условия для его развития», — говорит он.

По его мнению, инвестиции в гостиничный бизнес сейчас вполне могут быть оправданными, но собственник должен делать ставку на приемлемый для массового потребителя ценовой диапазон, ассортимент услуг и формирование уникальных якорных характеристик гостиницы. Очевидно, что, будучи в собственности у «Башнефти», данная концепция развития гостиницы была бы максимально затратна и малоинтересна ключевому собственнику, добавил Фофанов.

Управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский отметил, что, не имея инсайдерской информации, сложно точно сказать, насколько цена сделки была близка к заявленной на торгах. Однако тот факт, что торги проводились несколько раз с повышением начальной цены, может косвенно свидетельствовать о том, что итоговая сумма сделки была не слишком далека от этой величины. По мнению эксперта, вряд ли «Башнефть» согласилась бы на существенное снижение цены, учитывая статус и потенциал актива.

«Сам факт того, что актив достаточно быстро нашел покупателя в текущих экономических условиях, может говорить о его инвестиционной привлекательности и хороших рыночных перспективах. Вероятно, новый собственник видит потенциал для развития и повышения доходности гостиничного комплекса. Что касается выгодности инвестиций в гостиничный бизнес, то здесь ситуация неоднозначная. С одной стороны, эта отрасль серьезно пострадала в период пандемии, многие гостиницы были вынуждены закрыться или работать в ограниченном режиме. Восстановление туристических потоков и деловой активности идет не так быстро, как хотелось бы участникам рынка. С другой стороны, в текущих условиях ограничения зарубежных поездок внутренний туризм получил определенный стимул к развитию. Люди больше путешествуют по России, посещают региональные центры, такие как Уфа. Это может создавать дополнительный спрос на качественные гостиничные услуги», — говорит он.

По словам Жарского, не стоит забывать, что «Башкортостан» — это не рядовая гостиница, а знаковый объект с уникальным расположением и статусом памятника архитектуры. При правильном позиционировании и управлении такой актив способен приносить стабильный доход за счет привлечения состоятельной публики, проведения мероприятий, развития дополнительных сервисов.