Лента новостей
Все новости Башкортостан
Москва получила дотации из федерального бюджета впервые за шесть лет Экономика, 08:00 Новый рекорд: с начала года китайские компании заняли ¥1,07 трлн Quote, 07:56 На Камчатке бойцовая собака напала на беременную женщину Общество, 07:56 Молдавского олигарха заподозрили в выводе из России 37 млрд руб. Общество, 07:51 В Башкирии мошенницы построили бизнес на незаконном получении субсидий Башкортостан, 07:36  За пять лет рост фармацевтического рынка сократился в шесть раз Общество, 07:35 Для строительства «Восточного выезда» из Уфы всё готово Башкортостан, 07:24  В Приморье загорелся Сихотэ-Алинский заповедник Общество, 07:19 Адмирал США пообещал не допустить господства России и Китая в Арктике Политика, 07:01 Финансовая разведка оценила в ₽20 трлн объем теневой экономики в России Экономика, 07:00 Space X запустила ракету с лунным аппаратом Технологии и медиа, 06:23 Самопровозглашенный президент Венесуэлы подписал первый указ Политика, 06:22 Телерейтинг послания президента в Москве стал самым низким с 2013 года Общество, 05:54 Ford решил проверить показатели вредных выбросов своих автомобилей Бизнес, 05:34
Башкортостан ,  
0 
Бережливые технологии увеличили прибыль крупнейшего провайдера Башкирии Компания «Уфанет» оптимизирует расходы, но продолжит реализацию социальных проектов
"Весенний бал" 23 мая 2015 года (Фото: forum.ufanet.ru)

Результатом внедрения бережливых технологий в компании «Уфанет» стал рост прибыли на 15% в 2015 году. Об этом рассказал генеральный директор компании Искандар Бахтияров во время выступления в клубе социальных предпринимателей, открывшемся в Уфе. Компания является лидером среди интернет- провайдеров и операторов кабельного телевидения в регионе. По разным оценкам она занимает долю рынка от 47 до 60%.

Выручка компании в прошлом году не росла относительно 2014 года, а зарплата сотрудников при этом выросла на 15%. В целом же расходы компании снижались. Эффекта удалось достичь за счет пересмотра загрузки работников и оптимизации логистики.

Например, город разбили на секторы и закрепили за каждым сектором сервисных сотрудников, так, чтобы время проезда сотрудника до любого клиента в пределах его зоны ответственности не превышало 5 минут. Для части сотрудников рабочее время перенесли на вечер. В результате оптимальной загрузки работников выросла эффективность и, соответственно, прибыль.

Однако, как отметил Искандар Бахтияров, текучесть кадров после внедрения бережливых технологий возросла: «Этот подход предполагает непрерывные изменения, но не все хотят меняться».

Концепция «бережливого производства» (lean production) набирает все большую популярность среди российских компаний. Она основанна на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

Поводом для выступления Искандра Бахтиярова в клубе социальных предпринимателей стали массовые праздники, которые компания проводит в Уфе. Это «Весенний бал» для выпускников и «Дети – наше будущее» для первоклассников. Праздники организуются силами самих сотрудников – смысл такого подхода в том, чтобы вовлечь их в социальную деятельность, повысить удовлетворенность от решения нестандартных задач.

На каждый праздник компания тратит в среднем 3,5 млн рублей. По словам Искандара Бахтиярова, в процессе работы над организацией праздника происходит своеобразная «коррекция персонала». «Сейчас ощущается большой дефицит настоящих лидеров. Подготовка к нашим большим мероприятиям помогает выявить их» - сказал он.