Башкомснаббанк без региональной привязки: ребрендинг в Роскомснаббанк
Акционеры уфимского «Башкомснаббанка» на внеочередном собрании одобрили решение о переименовании банка в ПАО «Роскомснаббанк», сообщил «КоммерсантЪ-Башкортостан» со ссылкой на материалы кредитной организации. В ЦБ направлено письмо о согласовании нового фирменного наименования банка, в Минюст РФ — заявление о включении в новое название производных от наименования «Россия». Если компания есть в перечне крупнейших налогоплательщиков, то это дает право юрлицам использовать слово «Россия» и его производных в их наименованиях. Минюст принимает решение об одобрении или отказе в ребрендинге в течение месяца с даты получения документов.
По информации издания, ребрендинг связан с разработкой продуктов для клиентов из других регионов.
В практике региональных банков уже был пример ребрендинга, связанного со стремлением банка выйти за рамки региона. «Башкредитбанк» в 2001 году был переименован в «Урало-Сибирский банк», или в «Уралсиб», под этим брендом банк работает до сих пор, только в качестве федеральной структуры. К моменту переименования у Башкредитбанка были открыты офисы в крупнейших городах страны, а также приобретены несколько банков в других регионах. Остальные банки, работающие на территории республики, меняли наименования в рамках слияний и поглощений.
Сегодня в Башкирии работают четыре зарегистрированных на территории республики региональных банка: «Башкомснаббанк» (принадлежит частным лицам, в том числе членам семьи членам правления Флюру Галлямову), «Социнвестбанк» (находился под санацией АКБ «Российский капитал»), «Промтрансбанк» (основной акционер - председатель совета директоров Ильдар Мухаметдинов), «Уралкапиталбанк» (основной акционер – Дамир Камилов).
Ранее в интервью РБК-Уфа председатель правления банка Флюр Галлямов говорил про региональные банки, что «это тот костяк, который должен остаться, не зря же он выдержал все эти 20-25 лет. Что нам сейчас мешает потихоньку расти в экономике? Ничего не мешает. Все соответствует, все сопутствует, есть региональные банки, которые выжили, я думаю вопрос только в том, чтобы было желание у самих банкиров развиваться, было желание у клиентов развиваться и смотреть на будущее оптимистично».
